UDLAP brinda curso de innovación y incremento directivo a cámaras empresariales 

• “El liderazgo es la parte medular en el mundo de los negocios”: Dr. Einar Tostado. 

El sección de incorporación a Posgrados de la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP), llevó a angla el Curso de Innovación y Incremento Directivo, evento que tuvo como objetivo dotar a los participantes de herramientas específicas para implementar en sus organizaciones. 

El curso se brindó a representantes de cámaras empresariales y empresas con convenio, quienes fueron partícipes de 4 sesiones en las que académicos-investigadores de la UDLAP desglosaron temas de gran interés como: El trabajo en equipo como aparejo de innovación, táctica de precios como sistema de innovación, liderazgo e innovación en la empresa, y liderazgo Consciente. 

Una de estas ponencias impartidas fue la del Dr. Einar Tostado Quezada, director clásico del Unidad de Finanzas y Contaduría de la UDLAP, quien inició su ponencia titulada Liderazgo e innovación en la empresa, diciendo que “el liderazgo es medular en el mundo de los negocios, en el mundo de las organizaciones”. Todavía habló de la heredad, tema muy reaccionado con el liderazgo, de la cual dijo ha evolucionado con el tiempo, pasando así por una heredad basada en la agricultura, en la industrial, la de servicios y la entero, para asistir a una heredad digital que básicamente con la pandemia explotó e hizo dar pasos mucho más grandes de lo que veníamos trabajando. “Ahora en realidad estamos en la heredad del conocimiento en la cual los activos intangibles son en realidad el batalla de llevar la batuta y son el puente a través del cual vamos a cruzar en dirección a un mundo de soluciones ya que en la medida en que nosotros podamos llevar la batuta nuestros activos intangibles (hacienda humano, relaciones con los clientes, información, saco de datos, marca, procesos de detención desempeño, etc), vamos a tener mejores resultados”. 

Asimismo destacó que el liderazgo es un activo intangible en el interior de la estructura por ello en cada colaborador lo podemos encontrar como una cualidad derivada de una sagacidad o de un comportamiento; “del liderazgo se retraso encontrar coincidencia en el deseo de alcanzar una situación futura para alcanzar la causa grupal”. 

Finalmente, el clásico UDLAP dio a conocer los ingredientes básicos del liderazgo según el maniquí de Warren Bennis: Primero es la visión, es sostener, la meta, el tener una idea clara sobre lo que se quiere hacer; segundo, la pasión, flirtear lo que se hace para hacerlo mejor; tercero, integridad, conocer sus fuerzas y debilidades, interpretar de acuerdo a principios y trabajar colaborativamente; cuarto, confianza/empatía que se refiere a conocer que el otro puede encomendar en mí y yo en él; botellín, curiosidad para cuestionarse todo y querer ilustrarse al mayor; sexto, osadía, para tomar riesgos y intentar; y finalmente la motivación.