Evita estos 7 errores a la hora de emprender

Si quieres comenzar un nuevo plan o darle vida a una idea, existen los típicos errores del emprendedor novato que no se deben cometer. 

Los retos de emprender

Emprender es un proceso arduo en el país, ya que la creación de riqueza y de empleos es el coeficiente determinante que hará que México crezca y se desarrolle.

Para emprender se requiere de un gran entusiasmo, dedicación, valía y conocimiento. Sin retención, al hacerlo se suelen cometer algunos errores comunes.

1) No explicar el negocio del plan

Las frases como “estoy en el sector servicios”; “vendo refacciones para computadoras” o “vendo hamburguesas”, no definen mínimo. La definición del negocio permite ajustar esfuerzos y fortuna.

Todavía permiten comunicar, convencer y, más aún, encontrar cómo competir en un mercado cada día más arduo. Por ejemplo, en Estados Unidos, los mexicanos en situación de migración regresan en enero cada año luego de inspeccionar sus tierras de origen con unos cuantos pesos en la bolsa. Son unos cuantos pesos, pero son una gran cantidad de bolsillos en esa situación y son pesos que no podrán cambiar en el vecino país del finalidad. Al percatarse de ello, unos emprendedores hicieron un restaurante de pizzas. ¿Es esta su definición de negocio? La respuesta es no; de ser así, su competencia sería Domino’s Pizza, Pizza Hut, y cualquier otro negocio similar de hamburguesas o de tacos. Ellos, en cambio, definieron su negocio como “Pizzas x Pesos”… y todo cambió.

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2) No explicar su mercado

Siguiendo el ejemplo inicial, si hubieran establecido: “les vendemos pizzas a todos”, no le hubieran vendido a nadie. No hay frase más terrible en la boca de un emprendedor que “yo les vendo a todos” pues al no segmentar el conocido objetivo se corre el peligro de no conectar con alguna penuria ni tener claros objetivos de saldo.

3) Competir por costo en área de creatividad y calidad

El panorama de la industria y la producción es arduo en México, pues aunque difícilmente puede competir con China en cuanto a maquila, se sigue considerando al país como mano de obra. En presencia de este panorama, querer traicionar por costo sería la alternativa más evidente, pero se requiere estar sagaz para producir a gran escalera con demanda continua y estable; si no es el caso, competir con una propuesta creativa es la opción. La creatividad es unir dos o más conceptos de forma tal que nadie antaño lo haya hecho. Ejemplos: penuria de cambiar el canal en la televisión + incomodidad de levantarse = control remoto; pizzas + entrega a domicilio en tiempo récord = Domino’s Pizzas; pizzas + familia sin donde vestir sus pesos = Pizzas x Pesos.

La cuestión es pegar una propuesta de valía al servicio o producto que la competencia no atiende en el contexto cercano del explicación del plan.

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4) Enfocarse en los gustos y requerimientos propios y no en los del cliente

Recordemos el coche fabricado por Homero Simpson por encargo de su hermano: un monstruo. Cuando se audición al mercado, la empresa y su propuesta de valía se vuelve atractiva para los clientes. Si a alguno le duele la individuo, tomará un analgésico; si el dolor es robusto o crónico, acude al doctor y paga. Es así, que la premisa más importante es inquirir resolver el dolor de los clientes, siempre y cuando estén dispuestos a abonar por ello.

5) Trastornar en lo que el cliente no necesita

Si se entiende lo que el cliente quiere, se puede ofrecer: abundancia, exclusividad, bajo costo, tiempo de entrega o innovación. Si es lo que el cliente indagación, pagará por él; de otra forma se estarán obteniendo productos o servicios que no servirán a sus propósitos.

6) El lobo solitario

Hay muchos retos a la hora de emprender: producir, comercializar, sembrar, distribuir, capacitar, dirigir, planear, diseñar… y muchas veces el emprendedor se hace cargo de todos. El emprendedor debe enfocarse en aquello, en lo que sea bueno, en aquella parte del proceso donde su propuesta de valía efectivamente lo sea. Para ello de sebe destinar una inversión considerable para delegar funciones, pues de esto dependerá que se ofrezca calidad y atención a los detalles y al cliente.

7) Si el negocio ya funciona, no asignarse un sueldo

Emprender es una forma de vida y hay una flaca crencha cuando se tráfico de satisfacer las propias deyección económicas y de autorrealización, sobre todo si es un plan o negocio natural. Por lo tanto, es importante que desde el aparición haya claridad con la billete de los integrantes y su remuneración económica. No estipular un sueldo, inversiones y demás temas financieros desde un aparición puede trasladar problemas entre sociedades y empleadores.

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