Mtro. Francisco Calleja Bernal
Profesor de tiempo completo del Área de Finanzas y Contaduría
Los estudiantes de la mayoría de las licenciaturas del campo de acción de negocios y de alguna ingeniería cursan materias de contabilidad de costos y de contabilidad gerencial, con la idea de preparar a los futuros directivos para hacer uso de la información derivada de las áreas productivas y de servicios, y utilizar los presupuestos como una adecuada aparejo de control y de planeación. Algunos egresados que han olvidado estos conocimientos o que no le vieron aplicación en su momento acuden a tomar diplomados con estos temas y además lo hacen egresados de muy diversas licenciaturas, que se encuentran en la parte más ingreso del organigrama de su empresa y que necesitan tomar decisiones basados en información contable.
Una primera parte del curso de costos está dedicada al registro y cálculo de costos históricos, primero como el llamado sistema de costos incompletos, y posteriormente ya sea acumulándolos por órdenes o por procesos, para que se entienda el proceso de costear e inmediatamente posteriormente distribuir el consumición indirecto, problema fundamental. Una vez superada esta primera etapa se entra en lo que es contabilidad administrativa o gerencial, en cuanto se palabra de predeterminar el costo (un medio ambiente del costo, los tres rudimentos del costo y ganar hasta el costo unificado) y luego el tema de costeo variable.
El ganar al estudio del presupuesto permite obtener un nuevo enfoque de la contabilidad, ahora como un útil de planeación y no sólo de control, más orientado alrededor de el interior que alrededor de el exógeno de la empresa, sirviendo de apoyo para quienes toman las decisiones.
Y aunque parezca un superficie popular es muy importante destacar que la contabilidad financiera está preparada de cara alrededor de el exógeno de la empresa, la contabilidad de costos está diseñada de cara tanto al exógeno como al interior y, finalmente, la contabilidad administrativa o gerencial ve sólo alrededor de el interior de la empresa.
Algunos autores enriquecen el concepto: la contabilidad administrativa es el conjunto de técnicas utilizadas para producir información útil a los administradores para la toma de decisiones. En su gran mayoría, las técnicas utilizadas en contabilidad administrativa generan información cuantitativa para determinar la mejor actividad entre dos o más alternativas. Según otros autores el objetivo de estudiar la contabilidad administrativa o gerencial es la utilización de la contabilidad y sus herramientas para allanar una buena planeación, la toma de decisiones y un excelente control oficinista. Es la contabilidad más cercana al sucesor y ciertamente la cojín de una exitosa mandato empresarial.
No olviden que el próximo viernes 28 de septiembre la UDLAP inicia un estudiante precisamente sobre estos temas.
