“Cuando las empresas incluyen un software de cumplimiento e integridad le permiten trabajar en una restablecimiento continua, en formas de cómo identificar y evitar riesgos, trabajar en la conciencia colectiva, proteger títulos y principios de cada una de las personas que están en el interior y motivar a todos para que trabajen cerca de la plusvalía de estos”, exhortó Martin Mariscal Lahusen, egresado de la Diploma en Derecho de la UDLAP, quien fue designado recientemente como Director de Integridad y Cumplimiento (Compliance) de Volkswagen de México.
Compliance es un término acuñado para el respeto y el apego a las leyes, reglamentos, normas, códigos de conducta, lineamientos y regulaciones internas de las empresas. El cual investigación la prevención y combate contra la corrupción, conflictos de intereses y todas aquellas acciones no permitidas que afecten a la vigor admitido, financiera o de reputación de las compañías, así lo explicó el Lic. Mariscal Lahusen.
“Internamente de las funciones que tengo están la promoción del código de conducta y de la política anticorrupción y conflicto de intereses; averiguar promover los fundamentos esenciales del Clan Volkswagen, los títulos de la empresa, que las personas se vinculen cerca de este cambio cultural, alzar la voz cuando ven cosas malas y fomentar acciones de cambio; ver cómo podemos tramitar los riesgos financieros, operativos del producto y legales para evitar consecuencias futuras de la empresa y sobrellevar el sistema de denuncias”, explicó el egresado en 2007 de la Universidad de las Américas Puebla.
Principalmente lo que se investigación es un cambio cultural, fomentándolo a todos los niveles de la empresa: consejo, gerencias, colaboradores, técnicos, concesionarios, proveedores y ver qué impacto positivo se puede originar y causar en la sociedad. En el caso de la armadora alemana los cerca de 12 mil colaboradores que trabajan en la taller y oficinas corporativas de Puebla se convierten en embajadores de la propia empresa y generan un impacto a nivel social. “Eso nos puede ayudar en que, actuando de forma correcta, promoviendo títulos, un estado de derecho, alzar la voz, identificar y evitar riesgos, podemos impactar positivamente a la sociedad y originar un beneficio colectivo importante”, afirmó Mariscal Lahusen.
Asimismo, explicó que tener un sección dedicado al ‘Cumplimiento’ representa instaurar programas donde se desarrollen títulos en los empleados y que estos a su vez rompan paradigmas para hacer las cosas correctas. Siendo el principal oposición un cambio cultural basado en principios, títulos, estado de derecho, cumplimiento que esté presente en todo momento, deseando crecer y querer mejorar todos los días. “Lo que buscamos es que los títulos sean parte integral de las personas y que las personas volvamos a ser parte del corazón de todas las empresas y que esto fomente, cerca de el futuro, un crecimiento sostenible de la sociedad”, añadió el egresado de la UDLAP.
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