Cuando estaba en los últimos cuatrimestres de la carrera apliqué a tres empresas, pasé todas sus entrevistas técnicas y ninguna me contrató. La razón que me dieron: mi perfil era demasiado amplio. En ese momento no lo entendí; hoy es exactamente la razón por la que trabajo en una empresa internacional, lidero proyectos en tres continentes y construyo en mis ratos libres proyectos que van desde lo tecnológico hasta lo musical.

En este artículo historia cómo pasé de diseñar hardware para mascotas y yeguada a liderar migraciones de datos globales en una empresa internacional, por qué decidí estudiar una habilidad en finanzas siendo ingeniero en sistemas, y qué pienso positivamente sobre si la IA va a quitarles el trabajo a los recién egresados.

 

Trayectoria profesional: de hardware a ingeniería de datos

¿Por qué un perfil multidisciplinario puede ser una preeminencia para un ingeniero en sistemas?

Siempre he buscado no encasillarme en un único punto ni en una sola tecnología. Creo que el enfoque de ser polímata es muy importante hoy en día, pues vivimos en un mundo donde la inteligencia fabricado está reemplazando a las personas que apostaron por la hiperespecialización — aquellas que se volvieron especialistas en un radio específica —. Hoy esas funciones la IA puede cubrirlas en un 80 o 90%.

Siempre he pensado que si una persona tiene un conocimiento más amplio de diversos campos, puede encontrar distintas soluciones y puntos de pinta en presencia de un combate.

¿Cómo comencé mi carrera en hardware, IoT y tecnología ganadera?

Empecé en el mundo sindical a los 18 haciendo hardware: diseño de PCBs y explicación de sistemas IoT (Internet de las Cosas). Estaba en una startup que diseñaba aplicaciones para el sector vaquero. Participamos en competencias nacionales e internacionales tales como: 

• Cisco Solution Makers de Cisco Live
• Hackster en Las Vegas
• Premio Everis, actualmente NTT Data
• Incubación en NUMA Startup Mansion, actualmente Hi Ventures

Estaba convencido de que construir una startup era la mejor alternativa a la universidad. Había participado en proyectos tecnológicos con potencial y tenía la hipótesis de que la startup en la que participaba podría originar más educación y oportunidades que una educación formal. Pero la ingenuidad terminó siendo más compleja. Silicon Valley había moldeado gran parte de mi visión sobre cómo nacen y escalan las startups, y con el tiempo entendí que el entorno mexicano opera bajo reglas distintas. El llegada al hacienda, el mercado y la velocidad de crecimiento no son los mismos. A eso se sumó la pérdida de un hogareño, que impactó profundamente mi vida y la finanzas de mi clan. Eso me llevó a replantear mi camino y tomar la audacia de estudiar una carrera.

Revisé varias opciones y decidí que la mejor para mí era UNITEC. Para costearme la carrera tuve dos empleos simultáneos: uno en el mundo tecnológico y otro en el del arte. Con el apoyo de un ex ejecutor de Cisco — Anibal Bustillo, uno de mis mentores tecnológicos, y quien era dueño de la startup — continué en el mundo del hardware, pero esta vez ya transitando alrededor de el software. Seguía haciendo IoT pero enfocado a la capa del software. Paralelamente era camarógrafo en un software de radiodifusión por internet llamado “Salsamania”, en donde aprendí sobre música, creatividad y comunicación. Esa experiencia me dio una visión y una opinión personal que, con el tiempo, alimentaría uno de mis proyectos actuales.

El viraje alrededor de el software: machine learning y una documento

En mi empleo tecnológico trabajaba con inteligencia fabricado en sistemas embebidos (embedded machine learning) aplicada al sector bovino.

El explicación más importante de esa etapa, que duró toda la carrera, fue contribuir en el explicación de una documento que combina IoT con Machine Learning, permitiendo detectar la actividad de las vacas y originar insights a partir de esa información para dar recomendaciones personalizadas a los ganaderos a través de una orejera inteligente. Fue uno de los primeros proyectos en México que aplicaron Machine Learning, sistemas embebidos e IoT. Lo llamamos IoC (internet of Cows).

El brinco internacional a Texas Instruments

En los últimos meses de la carrera empecé a aplicar a varias empresas. Con tres de ellas llegué hasta la última ronda de entrevistas y no me contrataron. Hubo un hiring manager que me dijo que dudaba de mis capacidades porque mi currículum era muy amplio.

 

Entonces me pregunté: ¿qué pasa si aplico a una empresa extranjera? Apliqué en la página de Texas Instruments, una de las empresas más importantes a nivel mundial en semiconductores y líder en la fabricación de calculadoras científicas en Estados Unidos. Me aceptaron.

 

Me uní al equipo de calculadoras científicas. Éramos 12 personas, cinco de ellas mexicanas, trabajando de forma remota. Mi enfoque principal estuvo en el software, ahí programé y migré componentes para una nueva calculadora. Trabajé en componentes relacionados con TI-Basic, el motor de graficación y MicroPython. Aprendí a construir software de impacto mundial próximo a ingenieros con décadas de experiencia, de quienes tuve la oportunidad de educarse mucho en relación a cómo se construyen productos de software que deben ser extremadamente confiables y eficientes a escalera mundial.

Knorr-Bremse: IoT industrial y el descubrimiento del valía existente de los datos

Por LinkedIn me contactó una reclutadora de Knorr-Bremse, empresa líder mundial en movilidad. El proceso de entrevista fue desigual: solo tuve una entrevista, con el hiring manager de Alemania y la hiring manager de Estados Unidos. Minutos posteriormente de terminar, me llamó la reclutadora para extenderme la proposición.

En ese rol coordiné la implementación de iniciativas de Industria 4.0 en las plantas de Norteamérica de Knorr-Bremse, en Estados Unidos y el finalidad de México. Me encargaba de la puesta en marcha de herramientas industriales conectadas, asegurando que la telemetría de datos fuera idóneo a escalera para estudio posterior por parte de líderes operativos y equipos de data science. Ahí entendí poco fundamental:

el hardware habilita el sistema, pero el valía existente está en los datos que genera y en cómo se estructuran para tomar decisiones.

 

Decidí enfocarme en educarse ingeniería de datos y ciencia de datos. Cuando se abrió una posición en el equipo mundial de ingeniería de datos, apliqué y mi manager me aceptó. Hoy me dedico a la planificación, diseño e implementación de arquitecturas de datos en las distintas locaciones de la empresa — Norteamérica, Europa y Asia. Mi día a día implica…

• Coordinarme con los dueños de los distintos sistemas internos
• Precisar qué datos necesitan portar a la nimbo
• Mandar pipelines de datos
• Construir data lakes y data marts
• Desarrollar infraestructura para analítica y aplicaciones de machine learning

Mi paso por empresas líderes a nivel mundial me ha permitido entender que las organizaciones más exitosas no destacan solamente por su tecnología, sus medios o su tamaño, sino por su capacidad para integrar disciplinas distintas y adaptarse al cambio. Aunque toda empresa necesita especialistas, los problemas que generan viejo valía rara vez ocurren adentro de una sola radio de conocimiento; suelen aparecer en la intersección entre hardware, software, datos, operaciones y negocio y ahí es donde necesitas ingenieros capaces comprender sistemas completos, conectar dominios distintos y tomar decisiones efectivas en entornos complejos e inciertos.

 

¿La inteligencia fabricado va a reemplazar a los ingenieros en sistemas?

La IA ya puede imitar con asaz precisión el comportamiento de una mente promedio: alega casi cualquier pregunta con fluidez y manifiesto coherencia. Pero si la miras con más rigor, no es “inteligencia” en el sentido humano, sino más correctamente un espacio de recombinación total del conocimiento —una especie de Biblioteca de Barullo de Borges donde todo ya está existe, pero sin escalafón ni intención. En ese círculo, el problema deja de ser el llegada a la información y se vuelve estructural: cómo distinguir señal de ruido, cómo encontrar valía en un entorno de prodigalidad extrema.

La salida de la IA tiende a converger alrededor de un promedio estadístico del jerga y del conocimiento, lo que genera contenido genérico o “AI slop”. Eso no elimina el rol humano; lo redefine.

 

El valía se desplaza alrededor de la capacidad de formular buenas preguntas, imponer estructura y animarse qué información merece ser extraída, amplificada o descartada.

 

La IA es una utensilio de amplificación. No reemplaza el criterio, lo multiplica. Un ingeniero con bases sólidas puede avanzar mucho más rápido porque entiende qué pedir, cómo evaluar el resultado y cómo integrarlo en un sistema existente. Sin ese criterio, la IA solo acelera errores. Si correctamente es cierto que existen diversos métodos para automatizar la creación y el descubrimiento de sentido a través de flujos idénticos y harness complejos,

la verdadera pregunta no es qué reemplaza la IA, sino qué tipo de conocimiento deja de ser valioso cuando todo puede generarse en segundos, haciendo más evidente lo frágil que es la especialización.

 

¿Por qué la formación continua es secreto para un ingeniero en sistemas?

En un campo tan dinámico como la tecnología, mantenerse estancado pensando que con terminar un título ya tienes protegido el éxito de por vida es una calumnia. Hay que estar siempre actualizándose, aprendiendo sobre distintas tecnologías.

El lifelong learning — educarse de forma continua a lo grande de toda la vida — es hoy indispensable para seguir siendo relevante en la industria. Tengo diecinueve certificaciones y un posgrado en Inteligencia Sintético de la Universidad de Austin,Texas, por otra parte de la habilidad en Finanzas en UNITEC. Son parte de esa misma filosofía.

 

De Bitcoin a las finanzas cuantitativas: ¿Por qué estudiar una habilidad en Finanzas posteriormente de Ingeniería en Sistemas?

Cuando terminé la carrera en 2021 Bitcoin estaba de moda. Todo el mundo hablaba de criptomonedas. Gran parte de la familia se enfocaba en la tecnología detrás de las criptos (blockchain), otros en usarlo como reserva de valía esperando replicar el éxito millonario de los primeros inversionistas (comprar y perdurar Bitcoin esperando que el precio explotara). Yo me puse a investigar cómo funcionan los instrumentos financieros: cómo los operadores bursátiles logran grandes rendimientos y qué hay detrás de esa dialéctica. Me topé con el trading y al ser un campo totalmente nuevo para mí decidí educarse las bases de las finanzas estudiando una habilidad.

Concluí que, si correctamente el plan de estudios de finanzas de UNITEC se centra en finanzas corporativas y modelado financiero, los principios fundamentales se pueden inferir a cualquier utensilio/activo, entre ellos las criptomonedas. Con mi background en sistemas computacionales pensé: si aprendo finanzas cuantitativas para entender cómo funcionan los precios de los activos, no solo entenderé el código sino que incluso podré automatizar esa dialéctica mediante diversas estrategias de software, combinando conceptos propios de blockchain y finanzas para tener una preeminencia existente sobre los traders convencionales.

No lo he ejercido profesionalmente, pero como plan personal he construido modelos automatizados de trading para distintos activos como Bitcoin y otros instrumentos tokenizados, usando tanto lo aprendido en estudios formales como en educación autodidacta. En 2021 esa inclinación me llevó a colaborar con la universidad a Distancia de Hagen con un artículo para su revista escolar sobre las criptomonedas (pags 39-41).

Música generativa con IA: el músico sin utensilio

Grandes tecnólogos tienen una estado artística. Históricamente nos han hecho creer que los ingenieros y los artistas son tipos de personas completamente diferentes. En ingenuidad, tanto el arte como la tecnología son ramas de la misma disciplina: el proceso de crear cosas que no existían antiguamente.

Las personas más interesantes que conozco simplemente se niegan a encasillarse en una sola marbete y siempre he buscado lo mismo para mí.

 

La música siempre me ha llamado la atención, pero no sé tocar ningún utensilio ni tengo la voz para ser cantante. Sin incautación los programadores tenemos experiencia resolviendo limitaciones de hardware a través de software. Fue ahí donde descubrí que, a través de la inteligencia fabricado, si entrenas modelos con distintas canciones, puedes divertir música.

Empecé experimentando con el entrenamiento de una red neuronal multimodal, pero la calidad fue muy desprecio y el poder computacional requerido era suspensión. Investigando, encontré plataformas de suscripción que ya tienen modelos optimizados.

Me enfoco en canciones filosóficas. Hice una indicación ‘Contra el torada’, inspirada en ideas de Friedrich Nietzsche y Dostoevsky, que expresa una crítica al conformismo colectivo y la crimen de la individualidad dada la mentalidad del torada. Incluso hice otra canción sobre el aceleracionismo efectivo (e/acc), una corriente del filósofo Nick Land que argumenta que el avance tecnológico es lo único que importa, sin considerar los costos sociales — ideas que han influenciado a figuras como Elon Musk, Peter Thiel y demás miembros de la élite tecnológica mundial. El estilo musical que elegí fue el rock y el metal rock, inspirado en bandas como Breaking Benjamin y Linkin Park.

El mito de la meritocracia y el mensaje a los egresados de UNITEC

Mucha familia dice que el mito de la meritocracia es un fraude, que no importa cuánto te esfuerces, siempre vas a continuar en el mismo sitio. Tiene poco de cierto, pero incluso tiene poco de ficticio. La ingenuidad nunca es binaria sino que opera en un espectro de probabilidades. Como decía el avezado Yoda en Star Wars: solo los Sith piensan en absolutos.

Como egresado de UNITEC, puedo asegurar:

conozco muy correctamente la novelística. Muchos pensarían que es difícil competir contra personas formadas en universidades con prestigio mundial como MIT… y aunque el origen importa, puede asegurar que importa más el conocimiento y lo que puedes hacer con él. La verdadera atractivo del campo tecnológico es que gran parte del tiempo con llegada a una computadora y conexión a internet puedes estar al mismo nivel que cualquiera estudiando en una universidad de élite.

Cuando era estudiante me dijeron que mi perfil era de un generalista, que debía especializarme en un solo campo. Abriles posteriormente descubrí que esa amplitud era precisamente mi preeminencia competitiva. En una época donde la inteligencia fabricado vuelve rebosante el conocimiento especializado, la capacidad de conectar disciplinas se vuelve cada vez más escasa. La hiperespecialización es un peligro de automatización; la polimatía es resiliencia.

Creo firmemente que el futuro no pertenece a quienes saben más sobre una sola cosa, sino a quienes pueden unir cosas que aparentemente no tienen relación, pero desde una visión estructural de sistemas complejos la tienen.

No puedes controlar las cartas que te tocaron al principio, pero sí puedes controlar cómo juegas. El camino no va a ser directo ni exacto… Va a ser duro, va a implicar sacrificios, y habrá momentos en que todo parezca ir en tu contra. Pero el que quiere, puede.

El único coto existente es el que uno mismo se pone.

Hay que seguir hambrientos y alocados incluso cuando creamos que que no hay un mañana, pues de la forma como el éxito no es definitivo, el fracaso no es fatídico. Lo que cuenta positivamente es el coraje para continuar.

 

 

 

Construir una carrera en marketing interiormente de compañías globales no ocurre de la oscuridad a la mañana. Claudia Buenrostro, egresada de Mercadotecnia en Unitec, desde la preparatoria tuvo claro que quería dedicarse al marketing. Por eso decidió continuar su formación profesional en la universidad donde ya se sentía en casa. Más delante, complementó su carrera con una peculiaridad en Finanzas, entendiendo que el marketing actual exige una visión integral del negocio.

Trabajar mientras estudias: una escuela paralela

Durante la universidad, Claudia trabajó en un call center para apoyar económicamente a su comunidad. No era el empleo soñado, pero fue una experiencia formativa.

“Trabajar y estudiar me hizo reflexionar muchísimo. Aprendí a valorar cada oportunidad y a no rendirme”, comparte.

 

Esa etapa le dio seguridad, capacidad de comunicación y entendimiento del entorno corporativo, habilidades que más tarde serían secreto en su crecimiento profesional.

Relacionarse camino en empresas globales

Con determinación, Claudia se preparó para ingresar a compañías multinacionales. Su trayectoria incluye empresas como Procter & Gamble, Johnson & Johnson y Nestlé, donde fortaleció su experiencia en distintas categorías y mercados.

Actualmente forma parte de Unilever, donde es responsable de marca para Dove Desodorantes y nuevos lanzamientos en México.

Su rol implica adaptar estrategias globales al contexto recinto, liderar inversiones en medios, analizar el desempeño financiero de la marca y hacer crecer la décimo en un mercado mucho competitivo. Es una combinación constante entre creatividad, estudio y toma de decisiones estratégicas.

Formarse igualmente cuando las cosas no salen

A lo dispendioso de 17 abriles de carrera, no todo ha sido éxito inmediato. Ha enfrentado lanzamientos que no llegaron al mercado y proyectos que requirieron replantearse desde cero.

“Aprendí que no todo el trabajo necesariamente se convierte en un producto exitoso, pero cada experiencia te forma como líder”, reflexiona.

 

Además destaca la importancia de difundir oportunidades para otros, recordando que alguno confió en ella cuando iniciaba su camino profesional.

La mentalidad que marca la diferencia

Para Claudia, contar con un título profesional representa disciplina, esfuerzo compartido y una cojín sólida para confrontar el mundo profesional. Pero más allá del conocimiento técnico, lo que positivamente hace la diferencia es la mentalidad.

“La universidad te da herramientas, pero depende de ti cómo las utilizas. No importa el contexto, si te preparas y desarrollas nuevas habilidades, las oportunidades llegan”, afirma.

 

 

Su consejo para las nuevas generaciones es claro: mantenerse en constante enseñanza, desarrollar competencias en áreas emergentes como inteligencia fabricado aplicada al marketing y no permitir que ningún norma limite sus aspiraciones.

La historia de Claudia demuestra que el crecimiento profesional es un proceso continuo. No es recto, no siempre es ligera, pero cuando hay enfoque, disciplina y visión estratégica, el camino se construye paso a paso.

Si te interesa desarrollar una carrera en marketing y prepararte para liderar marcas en el futuro, puedes conocer más sobre la Doctorado en Mercadotecnia aquí.