• Firman convenio mediante el cual estrechan lazos y reafirman su compromiso con el avance de la educación de excelencia a nivel superior.

 

La Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) y la Cámara Franquista de la Industria de la Transformación (CANACINTRA), ratificaron el convenio de colaboración, en el que la UDLAP se compromete a ofrecer becas a los socios activos afiliados en toda la República Mexicana a la CANACINTRA, para dueños de empresas, representantes legales y empleados de las empresas afiliadas, así como a sus hijos, para que realicen sus estudios de diploma y habilidad o cursen los programas de UDLAP Consultores que ofrece la institución educativa.

En el convenio, firmado por la Dra. Cecilia Anaya Berríos, en su carácter de rectora interina de la UDLAP, y el Ing. Luis Espinosa Rueda, presidente de CANACINTRA delegación Puebla, se sientan los lineamientos y los requisitos que tienen que cubrir los interesados para obtener esta subvención. El apoyo financiero sólo se otorgará a estudiantes de nuevo ingreso que deseen cursar uno de los programas de diploma o habilidad presencial o a distancia que ofrece la Universidad de las Américas Puebla, a excepción de las licenciaturas en Médico Cirujano y Botiquín.

La Prebenda Convenio UDLAP-CANACINTRA beneficia a los socios activos de la Cámara con apoyos financieros directos del 40 por ciento aplicables a programas de diploma y habilidad pertenecientes a las escuelas de Ingeniería y de Ciencias, y del 30 por ciento a licenciaturas que forman parte de las Escuelas de Artes y Humanidades, de Ciencias Sociales y de Negocios y Pertenencias. En los diplomados, cursos o talleres ofrecidos por UDLAP Consultores, tendrán un beneficio del 10 por ciento sobre su costo.

Los sectores normativo e industrial están destinados a ir de la mano en la construcción de una mejor sociedad, son las instituciones las que permiten el crecimiento del país.  En este sentido, la UDLAP y CANACINTRA reiteraron su compromiso de seguir trabajando juntos e hicieron un llamado a que las autoridades realicen asimismo su agricultura de certificar el cumplimiento de la ley, en lo relativo al conflicto que aqueja actualmente la universidad y del cual los tribunales ya han resuelto de modo benévolo a los integrantes del probado patronato a cargo de la sucursal encabezada por la Dra. Cecilia Anaya Berríos, rectora interina

• Empresarios afiliados a la cámara analizan y discuten temas esenciales para su organismo.

 

Con el objetivo de aplaudir herramientas vanguardistas a empresarios afiliados a la cámara y fomentar el liderazgo en el interior de sus empresas, la Universidad de las Américas Puebla y la Cámara Franquista de la Industria de Transformación, delegación Puebla, llevaron a lado la Semana UDLAP-CANACINTRA: Creando Líderes, evento en la que académicos de la Escuela de Negocios de la Universidad de las Américas Puebla brindaron cinco webinars en los que se trataron temas como Papeleo del cambio organizacional, Kaizen coaching, Despacho de proyectos ágiles de mejoramiento, Habilidades de comunicación hibrida para líderes y Progreso del talento para el liderazgo.

La Semana UDLAP-CANACINTRA inició sus actividades con la conferencia titulada Papeleo del cambio organizacional, a cargo del Mtro. Entorno Antonio Morales Castro, quien en su ponencia destacó que las organizaciones actuales requieren estar atentas a las demandas del animación: “Es muy importante entender el dinamismo que hay en las condiciones sociopolíticas, socioeconómicas y sociodemográficas, ya que estas afectan el comportamiento de las organizaciones. Hay herramientas como el examen del contexto que nos pide se trate de mirar con mucha frecuencia con destino a el animación para ver qué es lo que está ocurriendo y que pueda afectar tu estructura”, explicó el Dr. Morales, quien adicionalmente mencionó que lo aludido es muy importante, ya que actualmente las organizaciones son bombardeadas por tensiones generadas a partir de un animación competitivo cada vez más dinámico y agresivo, que pone a prueba  las capacidades de energía y reacción que tiene la empresa para satisfacer los mercados cambiantes y exigentes de sus stakeholders.

En el segundo día, el Dr. Manuel Francisco Suárez Barraza, habló sobre el Kaizen coaching, del cual dijo es un método sencillo, progresivo y obvio que examen en todo momento mejorar y/o cambiar la calidad de vida de cualquier persona que esté interesada en conseguirlo. Asimismo, destacó que no importa de qué tipo de estructura y de país estemos hablando, tenemos que construir sistemas de diligencia sencillos, flexibles y fáciles de aplicar; sistemas que verdaderamente revolucionen los métodos tradicionales de trabajo; sistemas que permitan crear una civilización de esfuerzo, disciplina y constancia en que nadie dé por hecho que las cosas deben seguir siendo como son, es opinar, sin Kaizen, sin mejoramiento. El docente UDLAP concluyó su ponencia diciendo que los modelos de Kaisen individual sí se pueden idear para el personal de las empresas “y es el momento de hacer esto, porque la pandemia ha puesto en peligro a personas, empresas y organizaciones de todo el mundo. Es tiempo de replantear cómo trabajamos y la mejoramiento es un componente vitalista. Creo que el camino del cambio en México es que cada día se necesita de esa mejoramiento continua que se puede dar en las organizaciones”, afirmó el Dr. Suárez Barraza.

El tercer tema desarrollado en la Semana UDLAP-CANACINTRA, estuvo a cargo del Dr. Luis Alberto Barroso Oscuro, quien habló sobre la delegación de proyectos ágiles de mejoramiento, de la cual dijo es una delegación ágil de los proyectos, “donde se entienda que esa agilidad se refiere a una maduro flexibilidad y una diplomacia de adecuación al cambio; ello principalmente porque actualmente estamos viviendo momentos de constante cambio y recordemos que todo esquema va a surgir a partir de dos detonantes: uno, encontrar la respuesta a un problema y/o, dos, tener enemigo una oportunidad de negocio”, afirmó el docente UDLAP, quien adicionalmente destacó que “las soluciones a los problemas y el atacar una oportunidad de negocio, en cuanto a tiempo se refiere, es cada vez más corto; de ahí surge la falta de implementar metodologías que permitan atacar esos puntos  de una guisa más rápida”.

El Dr. Felipe Infructífero Ramos habló sobre habilidades de comunicación híbrida para líderes y mencionó que el tema de los equipos híbridos se ha maximizado con el inicio de la pandemia, etapa en la que muchas empresas enviaron a sus trabajadores a casa a trabajar, trayendo consigo reuniones virtuales. “La pandemia nos trajo la falta de comunicarnos virtualmente y ahora, con la nueva normalidad, de guisa híbrida”, afirmó el docente UDLAP; quien adicionalmente destacó que, hablando de los modelos híbridos, la nueva normalidad es una mezcla entre lo que existía ayer de la crisis y de lo que pasó en la etapa de crisis musculoso. Asimismo, enfatizó que la nueva normalidad no significa ni el fin de las oficinas ni un retorno a la guisa en que eran las cosas; “significará una combinación entre el trabajo a distancia y el trabajo presencial”. Finalizó su ponencia expresando que el uso de modelos híbridos representa retos tanto para los empleados como para las gerencias. “Los empleados tendrán diferentes grados de golpe a fortuna, tendrá distintos niveles de visibilidad, representará una desventaja para los empleados menos hábiles tecnológicamente y una superioridad para los trabajadores hábiles en la construcción de relaciones sociales. En cuanto a los desafíos para la administración están: mantenerse informados sobre lo que los empleados hacen, no podrá tener un sistema de seguimiento y comunicación sistemático y continuo, no podrá evaluar su desempeño, entre otras.”

Para finalizar la Semana UDLAP-CANACINTRA, la Dra. Marcela Haydée Ruiz Vázquez presentó la ponencia titulada avance del talento para el liderazgo, en la que explicó qué es el liderazgo, cuáles son los tipos de liderazgo, cuál es su importancia y ahondó en los estilos de liderazgo contemporáneo de los cuales desprenden el liderazgo carismático, el liderazgo transnacional y el liderazgo transformacional. Al concluir, frente a la pregunta de si los líderes nacen o se hacen, la Dra. Marcela informó que “los investigadores estiman que el 30% se hereda, son rasgos que ya traemos de salida, y el 70% se desarrolla; entonces la mayoría coincide en que los líderes se hacen”.

La Cámara Doméstico de la Industria de la Transformación de Puebla y la Universidad de las Américas Puebla, entregaron el “Premio al mérito empresarial y a la transformación responsable”, galardón otorgado este año a las empresas: E-Gate, en la categoría de pequeña empresa; Kiekert de México y Yakult, como mediana empresa; y a Nicro Bolta y PASA, como gran empresa.

La bienvenida al evento estuvo a cargo del Dr. Luis Ernesto Derbez Bautista, rector de la Universidad de las Américas Puebla, quien al tomar la palabra felicitó a los ganadores del Premio UDLAP-CANACINTRA y destacó que para la UDLAP es un honor ser sedes de este evento en el que se reconoce el mérito empresarial y se indagación motivar a las empresas a alcanzar y persistir estándares de calidad, innovación y responsabilidad social, “tres medios fundamentales si queremos tener un proceso de progreso que sea adecuado a nuestro país”. Asimismo, comentó que, con este premio, resultado del trabajo en conjunto entre UDLAP y CANACINTRA Puebla, “estamos tratando de contribuir al progreso del sector empresarial en nuestro estado, reconociendo esta constancia, disciplina y liderazgo empresarial de diferentes sectores. Felicito a todas las empresas participantes por su disposición y compromiso”, finalizó el Dr. Luis Ernesto Derbez Bautista.

En su turno, el Arq. Gabriel Álvaro Covarrubias Lomelí, presidente de la CANACINTRA Puebla comentó que “hoy en día con la competitividad tan adhesión que se enfrentan y los estándares internacionales que están en un nivel superior, la industria en Puebla no puede quedarse antes, por ello tenemos que revolucionar, ponerse al día, innovar y ser mejores en nuestras prácticas”.

El Lic. Daniel Calvert Ramírez, vicepresidente Doméstico de Comités, Comisiones y Representaciones de CANACINTRA, felicitó la realización de este evento porque representa la sinergia entre entidad y el sector privado: “Actualmente las empresas, especialmente de último tamaño enfrentan un panorama de incertidumbre por lo que necesitan más que nunca del trabajo decidido de los organismos como CANACINTRA y de las instituciones educativas como la UDLAP”. Asimismo, ejemplificó diciendo que una de las problemáticas que aqueja a las empresas es que a pesar de gestar el 62% del Producto Interno Bruto y el 70% de empleo, sólo 1 de cada 3 llegan a la tercera engendramiento; “estos datos reflejan una sinceridad que deja a CANACINTRA la idea clara de seguir creando incentivos y saludar herramientas a las empresas para que puedan profesionalizarse, institucionalizarse y establecer reglas de operación claras, para que puedan crecer”.

Al tomar la palabra, el Dr. Sergio Picazo Vela, decano de la Escuela de Negocios y Patrimonio de la UDLAP, explicó que el Premio UDLAP-CANACINTRA es un agradecimiento a través del cual, ambas instituciones reconocen el esfuerzo de las empresas por persistir altos estándares de calidad, innovación y responsabilidad social, en las categorías de micro, pequeña, mediana y gran empresa. Terminó su discurso informando que este premio nació de la estrecha vinculación que la Universidad de las Américas Puebla siempre ha tenido con el sector empresarial desarrollando iniciativas como ésta que favorecen el crecimiento de las empresas a nivel regional, franquista, e internacional.

Como invitado de honor a la entrega del Premio UDLAP-CANACINTRA, estuvo el Lic. Rodrigo Osorio Díaz, caudillo de la oficina del Administrador del Estado de Puebla, quien se dijo orgulloso de ser parte de un evento de esta naturaleza, el cual presenta un software que incentiva a la familia y a las empresas a cambiar e innovar.

Cerca de comentar que esta es la segunda ocasión que se entrega este premio, el cual surge con el objetivo de indagar el esfuerzo y motivar a las empresas a persistir altos estándares de innovación, prosperidad continua y responsabilidad social. En el concurso participaron aquellas empresas de transformación de Puebla que no tuvieron sanciones vigentes por autoridades municipales, estatales o federales. Las empresas se dividieron en las siguientes categorías:1. Ética, sustentabilidad y responsabilidad social; 2. Resiliencia; 3. Trayectoria; 4. Innovación; 5. Renta humano y papeleo del talento; y 6. Resultados críticos del negocio. Asimismo, el Premio UDLAP-CANACINTRA Puebla reconoció a cuatro empresas, una para cada tamaño de acuerdo a la sucesivo clasificación: 1. Micro; 2. Pequeña; 3. Mediana; y 4. Ancho.

Finalmente, es digno de resaltar que el Premio UDLAP-CANACINTRA Puebla es resultado de la suma de esfuerzos entre académicos, empresarios y agremiados empresariales, con el fin de motivar a las empresas mexicanas a persistir los estándares de calidad que les permita malquistar los retos que la globalización y la competitividad les exige.