El Audiencia Guillermo y Sofía Jenkins de la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) fue el proscenio de “Duelo Negocios 2024, inspira y transforma: el futuro de los negocios”, un evento que brindó los días 4 y 5 de septiembre a profesionales y estudiantes de esta radio, un espacio único para la innovación, el intercambio de ideas y el crecimiento profesional.

Con 11 ponencias impartidas por destacados líderes de la industria, Duelo Negocios 2024 se convirtió en una plataforma esencial para la advertencia sobre las nuevas tendencias en el mundo empresarial. Cada una de las conferencias no solo aportó conocimientos valiosos, sino que incluso inspiró a la Comunidad UDLAP a expandir sus horizontes y conectar con emprendedores y profesionales que comparten sus intereses y ambiciones.

Entre los ponentes estuvo Sofía Aguirre, administrador de Trade Marketing en LEGO Group y egresada de la Doctorado en Establecimiento de Hoteles y Restaurantes de la UDLAP, quien compartió sus ideas sobre la importancia del trade marketing en un mercado mucho competitivo; mencionó que “la transformación es un tema constante que se vive todo el tiempo”; y recordó a los asistentes que la esencia del éxito radica en conectar emocionalmente con los clientes, “lo que van a tener para entregar su producto son las emociones. La guisa en que conectan con el consumidor y sus clientes es crucial”, explicó la egresada UDLAP.

Por otro costado, Carlos Quiroz Amézaga, presidente de Mesa de Alimentos Cáritas Puebla y Egresado Contaduría y Finanzas de la UDLAP, resaltó durante su ponencia la importancia de la solidaridad y la responsabilidad social, así como los ejes que guían el camino de un emprendedor, patrón o trabajador. Asimismo, compartió datos importantes que se manejan en su área de trabajo, como que “en México, 40 millones de personas viven en pobreza y 20 millones carecen de entrada adecuado a alimentos”, razón por la que este tipo de iniciativas indagación aportar su piedra de arena y combatir la pobreza alimentaria.

Por otra parte de estas ponencias, Duelo Negocios 2024 incluyó en su primer día de actividades, presentaciones de figuras esencia del mundo empresarial como: Jorge Luis Torres, presidente de FedEx Express México, quien habló sobre el auge del comercio electrónico en el país; Richard Farr, vicepresidente de Stori, quien ofreció una visión innovadora sobre la experiencia del cliente en los servicios financieros. Mientras que el jueves 5 de septiembre, la UDLAP recibió a Carlos Anaya Rodríguez, CEO de Kigo Parkimovil; Adriana Gaitán Morlet, CEO & Founder de CEFOIM Mujer Siglo XXI; Mario Alberto Del Valle, presidente de la Asociación de Exbecarios de JICA y Luis Gonzali Saucedo, co-director de Inversiones en Franklin Templeton Investments. 

En el vallado de Duelo Negocios 2024 estuvo Cory Crespo, presidente de COLOüRS y orgulloso egresado de Establecimiento de Empresas de la UDLAP, quien con su presencia y la billete de Sofia Aguirre y Carlos Quiroz Amézaga, se destaca la calidad de los egresados de la UDLAP y su trascendencia en el mundo de los negocios.

Por otra parte de ser una oportunidad para explorar nuevas ideas, Duelo Negocios 2024 incluso fomenta la colaboración, el intercambio entre empresarios, emprendedores, estudiantes y profesionales de diferentes sectores, pues se convierte en un espacio apto para el networking. De esta guisa, este evento cumplió su promesa de ser una fuente de inspiración para los asistentes, preparándolos para confrontar los retos del mundo empresarial con innovación y responsabilidad.

Finalmente, cerca de comentar que la ceremonia de inauguración estuvo presidida por el Dr. José Daniel Lozada Ramírez, vicerrector Universitario de la UDLAP y el Dr. Sergio Picazo Vela, decano de Escuela de Negocios y Pertenencias, quienes destacaron la relevancia de estos espacios para la formación integral de los futuros líderes de negocio. Igualmente estuvieron presentes Luis Alberto Vallejo García, presidente del comité y Luz Ximena Sánchez Rosas, coordinadora de ponentes del Duelo Negocios 2024.

Gran parte del tejido empresarial a nivel mundial es sostenido por las empresas familiares, por lo tanto, es crucial atender los tres retos que afrontan en la contemporaneidad: la energía de sus fundadores para continuar dirigiéndolas, la bienvenida y/o comprensión a los cambios, y si la sucesión de la dirección está consensuada o es una imposición; así lo pronunció Graciela Isabel Huerta Bedolla, egresada de la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) y regente de Family Office en Camarilla AMGA.

De los tres retos, la egresada de la Doctorado en Innovaciones Educativas de la UDLAP habló en primera instancia de los fundadores de las empresas, quienes, si proporcionadamente tienen la fórmula del éxito, deben dejar el cargo cuando la energía para dirigir la empresa no es la misma o ya no están en la infamia y la empresa necesita adaptarse. “Quien manguita la empresa tiene resistor a ceder el control porque una nueva figura implica que haya cambios, (pero) para que una empresa siga mejorando siempre tiene que sobrevenir modificaciones, aunque esté funcionando proporcionadamente y diga no hay ausencia que cambiar”, expresó.

Una recomendación de Graciela Huerta es emprender a dar voz a las nuevas generaciones, ya que ellas están al tanto de las tendencias en el mercado empresarial y pueden dar una nueva visión para el crecimiento. Esta batalla debe ir acompañada del diálogo por la sucesión, para nominar a la sucesivo reproducción de directores con los mismos títulos, capacidades y perspectivas para continuar con el éxito de la empresa en vez de darle la responsabilidad a cualquiera sin el mismo compromiso o que no está alineada a lo que ellos quieren. “Tener décimo en una empresa hogareño tiene que ser consensuado o de alguna forma, la persona que va a asumirla pueda apoyar que sus intereses están cubiertos, porque si no, se puede ver comprometida a poco que nunca quiso”, señaló.

De igual forma, la egresada de la UDLAP recomendó el cuchichear o proporcionadamente agenciárselas a personas que pueden encaminar con su experiencia a través de un consejo. “Muchas empresas familiares se rigen por un consejo hogareño que se vuelven los jueces de cómo debe intervenir y eso es esencial. Si no hay un consejo entonces se pueden realizar asambleas o reuniones informativas”, el objetivo es no comprometer el patrimonio hogareño y la aspiración a la que se exploración impresionar. En dirección a el final de la entrevista, la Licenciada en Innovaciones Educativas por la UDLAP, comentó que felizmente ha manido bienvenida de los cambios y comprensión a nuevas figuras interiormente de ciertas empresas familiares lo cual augura cambios para proporcionadamente en las directrices.

• Inicia en UDLAP el 5° Coincidencia de Comercio Exógeno sur-sureste.
• Necesaria una planeación estratégica sobre qué queremos de nuestra peculio: Ermilo Barrera.

La relocalización o nearshoring y la competitividad nos impulsan a rendir la proximidad geográfica y las ventajas de la región sur-sur, y así proteger nuestras redes de comercio extranjero, afirmó Antar Mendoza, presidente del Consejo Mexicano de Comercio Exógeno (COMCE) región sur.

En el 5° Coincidencia de Comercio Exógeno sur-sureste, que se realiza en Puebla, en el Concurrencia Guillermo y Sofía Jenkins de la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP), Mendoza Ibarrola puntualizó que, frente a un mundo más interconectado, es fundamental comprender cómo podemos colaborar en la región para impulsar nuestra competitividad general y cumplimentar oportunidades a nuestras empresas y emprendedores.

A la inauguración del 5º choque de Comercio Exógeno asistieron el secretario de Pertenencias, Ermilo Barrera; el rector de la UDLAP, Luis Ernesto Derbez; el presidente del COMCE Veracruz, Gerardo Cárdenas; y el secretario de Incremento Crematístico del gobierno de Tlaxcala, Javier Marroquín. En el evento se cuenta con la concurso de 350 empresarios, procedentes de los estados que integran la región sur-sureste.

Mendoza Ibarrola aseguró que la sustentabilidad de las empresas será fundamental en la relocalización (nearshoring); adicionalmente nos exige ser conscientes de la importancia de un comercio extranjero responsable y respetuoso con el medio concurrencia.

De ahí que es importante encontrar estrategias para ver cómo podemos resistir a lengua prácticas comerciales sostenibles que protejan nuestros posibles naturales, fomenten el crecimiento social, financiero y equitativo, y que preserven nuestro patrimonio cultural, concluyó el presidente de COMCE región sur.

En registro al esfuerzo e interés por apuntalar en la exportación está región, el secretario de Pertenencias de Puebla, Ermilo Barrera, advirtió que para que suceda la industria 4.0 en la región y en el país en militar, es necesario trabajar en conjunto. “Necesitamos hacer una planeación estratégica sobre qué es lo que queremos que suceda en nuestra peculio en los próximos 20 abriles. Si esta planeación la debemos hacer a partir de un consenso, entre la triple hélice”.

Por su parte, el rector de la UDLAP, Luis Ernesto Derbez, destacó la importancia de este tipo de eventos para la región y en militar para todo México, ya que son una gran oportunidad para el intercambio de ideas sobre temas de gran relevancia como el potencial del nearshoring, poco que efectivamente puede representar el futuro y el impulso de nuestro país.

“Agradezco el que hayan escogido a la UDLAP como sede, ya que nuestra universidad tiene una larga historia en impulsar estas ideas desde el punto de presencia de cómo debe conectarse nuestro país con el resto del mundo”, afirmó el Dr. Derbez, quien adicionalmente mencionó la relación que tiene la UDLAP con COMCE, que va más allá de un convenio de becas para impulsar la educación. “Que éste sea un evento exitoso y espero que ésta su casa, la Universidad de las Américas Puebla, sea el sitio en el que se sientan a complacencia para compartir estas ideas”, finalizó el rector de la UDLAP.

“Cuando las empresas incluyen un software de cumplimiento e integridad le permiten trabajar en una restablecimiento continua, en formas de cómo identificar y evitar riesgos, trabajar en la conciencia colectiva, proteger títulos y principios de cada una de las personas que están en el interior y motivar a todos para que trabajen cerca de la plusvalía de estos”, exhortó Martin Mariscal Lahusen, egresado de la Diploma en Derecho de la UDLAP, quien fue designado recientemente como Director de Integridad y Cumplimiento (Compliance) de Volkswagen de México.

Compliance es un término acuñado para el respeto y el apego a las leyes, reglamentos, normas, códigos de conducta, lineamientos y regulaciones internas de las empresas. El cual investigación la prevención y combate contra la corrupción, conflictos de intereses y todas aquellas acciones no permitidas que afecten a la vigor admitido, financiera o de reputación de las compañías, así lo explicó el Lic. Mariscal Lahusen.

“Internamente de las funciones que tengo están la promoción del código de conducta y de la política anticorrupción y conflicto de intereses; averiguar promover los fundamentos esenciales del Clan Volkswagen, los títulos de la empresa, que las personas se vinculen cerca de este cambio cultural, alzar la voz cuando ven cosas malas y fomentar acciones de cambio; ver cómo podemos tramitar los riesgos financieros, operativos del producto y legales para evitar consecuencias futuras de la empresa y sobrellevar el sistema de denuncias”, explicó el egresado en 2007 de la Universidad de las Américas Puebla.

Principalmente lo que se investigación es un cambio cultural, fomentándolo a todos los niveles de la empresa: consejo, gerencias, colaboradores, técnicos, concesionarios, proveedores y ver qué impacto positivo se puede originar y causar en la sociedad. En el caso de la armadora alemana los cerca de 12 mil colaboradores que trabajan en la taller y oficinas corporativas de Puebla se convierten en embajadores de la propia empresa y generan un impacto a nivel social. “Eso nos puede ayudar en que, actuando de forma correcta, promoviendo títulos, un estado de derecho, alzar la voz, identificar y evitar riesgos, podemos impactar positivamente a la sociedad y originar un beneficio colectivo importante”, afirmó Mariscal Lahusen.

Asimismo, explicó que tener un sección dedicado al ‘Cumplimiento’ representa instaurar programas donde se desarrollen títulos en los empleados y que estos a su vez rompan paradigmas para hacer las cosas correctas. Siendo el principal oposición un cambio cultural basado en principios, títulos, estado de derecho, cumplimiento que esté presente en todo momento, deseando crecer y querer mejorar todos los días. “Lo que buscamos es que los títulos sean parte integral de las personas y que las personas volvamos a ser parte del corazón de todas las empresas y que esto fomente, cerca de el futuro, un crecimiento sostenible de la sociedad”, añadió el egresado de la UDLAP.